当前，中国汽车产业正经历从电动化到智能化的深刻变革，供应链的协同效率与数据透明度成为决定产业竞争力的关键要素。

2025年10月30日，在第十三届汽车与环境创新论坛上，蔚来汽车执行副总裁沈峰先生围绕“透明供应链”这一行业热点，系统阐述了其在提升产业协同、应对市场波动、保障质量与交付等方面的战略意义与实践路径，为行业数字化协同提供了重要思路。

作为汽车产业链协同与数字化领域的资深实践者，沈峰结合蔚来在三电系统、智能底盘等核心技术的量产经验，深入分析了当前供应链面临的质量管控、产能协同与数据孤岛等关键挑战。沈峰指出，随着汽车行业向电动化、智能化深度转型，产业链协同效率已成为核心竞争力。透明供应链通过统一数据标准、构建安全可信的数据空间，将显著提升主机厂与供应商之间的协作效能，应对质量、成本与市场波动等多重挑战，是推动汽车产业高质量发展的关键路径。

沈峰 | 蔚来汽车执行副总裁兼质量管理委员会主席

以下为演讲内容整理：

透明供应链的行业启动与背景

近年来，中国汽车产业在电动化、智能化领域取得显著进展，但产业链长、协同复杂等问题也日益凸显。在此背景下，中国汽车工程学会联合上海国际汽车城及18家主流整车企业，于近期在第32届中国汽车工程学会年会开幕式现场共同启动了“汽车行业透明供应链”（Transparent Supply Chain Ecosystem-Auto，简称TSCE）项目。该项目旨在利用当下先进的数字化技术我们来统一行业的数据标准，去构建一个安全可信的数据空间。

新汽车时代的挑战与协同需求

当前，汽车行业已进入“软件定义汽车”并逐步迈向“AI定义汽车”的新阶段。新车型如蔚来179等搭载了大量创新技术，包括线控转向、智能底盘、域控操作系统等，这些技术的研发与落地高度依赖主机厂与供应链的紧密协作。然而，新技术也带来了迭代创新快、质量管控难、成本优化压力大、市场波动频繁等挑战。尤其在产能利用率低、供应链数据不透明的现状下，企业间协同效率低下，难以应对快速迭代的市场需求。

透明供应链的构建框架与核心价值

透明供应链体系借助数字化技术，在主机厂与合作伙伴之间，实现生产、质量、物流、库存、产能等核心数据的实时、可信、双向共享，覆盖数据“产生-存储-传输-使用-共享-销毁”全链条。通过构建行业统一的“数据普通话”，整车厂与汽车零部件企业可在质量预警、工艺防错、库存透明、订单协同、产能测算等多个场景实现高效对接。这一体系不仅能大幅降低人力与物力投入，还能在质量提升、库存周转、交付保障等方面创造显著价值。此外，数据安全与合规性是体系建设的重中之重，需通过行业级协作确保全链条数据可控、可信。

实施案例与运营效益  

蔚来汽车自三年前启动透明供应链实践以来，已接入63家核心供应商，并在多个场景中落地应用。以一家座椅供应商为例，接入透明供应链系统后，实现了生产质量实时监控、库存成本降低、周转天数减少及交付率提升等成效。通过数据双向调优与智能预警，双方在质量管理和产能协同方面避免了大量潜在问题，显著提升了运营效率与资源利用率。

行业共建与未来展望  

透明供应链的建设是一项系统工程，需要主机厂、供应商与行业组织共同推进。沈峰呼吁更多供应链企业关注并接入TSCE平台，共同完善标准体系、优化数据应用。随着平台不断成熟，透明供应链将助力中国汽车产业构建全球领先的协同网络，推动全行业在智能化转型中实现高质量发展。

关于蔚来

蔚来是一家全球化的智能电动汽车公司，于2014年成立。品牌致力于通过提供高性能的智能电动汽车与极致的用户体验，为用户创造愉悦的生活方式。蔚来不仅推出了多款在设计与技术上领先的豪华智能电动车型，如ES、EC、ET系列，更构建了独特的“可充、可换、可升级”的全程服务体系。其标志性的换电技术，让用户能在短短几分钟内完成电池更换，极大地缓解了纯电出行的续航焦虑。同时，蔚来非常注重用户社区的建设，通过NIO House、NIO Day等线上线下活动，打造了一个充满归属感的品牌社群，使其不仅仅是一家汽车制造商，更是一个与用户共同成长的创新平台。

（以上内容来自FISITA副主席兼技术及工业委员会主席、蔚来汽车执行副总裁兼质量管理委员会主席沈峰先生于2025年10月30日在第十三届汽车与环境创新论坛发表的题为《新汽车时代透明供应链的意义》的演讲。）