小鹏汽车加速构建东南亚本地化运营体系,多国同步推进制造、充电与技术生态布局
盖世汽车讯 2026年初,小鹏汽车全面升级东南亚战略,由此前的进口销售模式转向覆盖制造、充电基础设施及技术生态的区域化运营体系。该转型以印尼为起点,正快速复制至马来西亚、新加坡和泰国,形成一套可扩展的区域性落地范式。
2026年2月初,小鹏汽车与印尼最大私营充电运营商Voltron正式签署合作,启用该国首座480千瓦超快充站。该站点支持小鹏G6 SUV在12分钟内完成10%至80%电量补充。此合作模式成为小鹏进入新市场的标准操作路径:不依赖既有公共设施,而是与当地头部企业联合投资建设高性能充电(HPC)网络。
在新加坡、马来西亚与泰国之间,小鹏已通过与Charge+的战略合作,将超过3800个公共充电点接入其区域网络。该跨边境充电骨干网覆盖5000公里高速公路,实现曼谷至新加坡的全程无缝补能。Voltron与Charge+的充电服务已深度集成至小鹏手机应用,支持自动支付与专属权益发放,构成软硬件协同的闭环服务体系。
马来西亚方面,小鹏于2025年底与EP Manufacturing Berhad(EPMB)签署协议,在马六甲设立生产基地。该工厂定位为右舵车市场战略枢纽,G6 SUV将于2026年3月启动量产,X9 MPV计划于5月投产。本地化生产使小鹏获得长期税收优惠,并缩短区域供应链响应周期。
泰国市场依托Neo Mobility Asia开展运营,该合资企业由Arun Plus与MGC-Asia共同组建,整合PTT能源资源加速充电网络部署,主推已在当地豪华细分市场取得显著销量表现的X9 MPV。新加坡则承担技术窗口职能,2026年新加坡车展期间,小鹏联合Premium Automobiles发布“具身智能”技术路线,首次公开展示Turing AI芯片及人形机器人应用,明确其技术演进方向不止于电动化。
菲律宾目前尚未纳入小鹏当前活跃市场版图。公司内部信源确认,该市场具有战略重要性,但现阶段未满足基础设施协同、售后服务就绪及合作伙伴能力等前置条件。小鹏坚持拒绝软性导入、灰色进口或分销商主导的试水阶段,所有已落地市场均在上述要素齐备后方正式启动。
据CleanTechnica援引消息,小鹏虽已与菲律宾多家本地分销商展开接触,但未将此类初步沟通视为实质性进展。鉴于其车型高度依赖OTA远程升级、中央计算架构及精密电力电子系统管理,非官方渠道的存在被视为运营风险而非增长动能。
小鹏明确表示将正式进入菲律宾市场,且该动作将伴随完整运营体系同步落地。按规划,至2026年年中,马来西亚与印尼生产基地将形成面向东南亚右舵市场的“本地化闭环”供应网络,覆盖泰国与新加坡,但不包括左舵行驶的菲律宾。
这一从进口商向区域运营主体的转变,服务于小鹏设定的长期目标:未来十年内,海外销量占集团总销量比重提升至50%。
责任编辑:枯川

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